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7 façons d’améliorer la communication au sein du service Drive


Imaginez un drive où chaque commande client est entendue clairement, où chaque mot est compris sans effort. Le bruit de fond ? Un lointain souvenir. La communication est le moteur de votre service Drive, et lorsque cette communication est optimale, les résultats sont au rendez-vous. Dans cet article, découvrez sept façons d’améliorer la communication au sein de votre service drive. Des casques HME à la formation de votre équipe, en passant par un protocole de communication clair, vous serez en mesure d’optimiser l’efficacité et la satisfaction client. Préparez-vous à révolutionner votre service drive en créant une communication optimale ! 

Canal Cable service drive Communication

1. Mettre en place des casques HME

Les casques HME sont bien plus que de simples outils de communication sans fil. Ils sont le cœur battant de votre service Drive, permettant à vos employés de se déplacer avec aisance et confort tout en assurant une communication fluide et efficace.

Mais ce n’est pas tout. Les casques HME via le système ZOOM Nitro®  sont également conçus comme une plateforme de communication globale pour votre commerce entreprise. Ils intègrent des services cloud configurables à distance, des indicateurs liés à l’expérience utilisateur et bien plus encore. 

Que ce soit pour le service Drive de restauration rapide de MacDo  ou de Super U, ces casques représentent le futur de la communication dans le service Drive.

2. Former à l’utilisation des casques HME

Il est essentiel que les employés portent correctement leurs casques pour une communication optimale. Les microphones des casques, placés près de la bouche, transmettent uniquement la voix de l’employé, et non le bruit de fond; ce qui permet aux clients de mieux les entendre. 

Précisons qu’une formation adéquate à l’utilisation des casques peut améliorer la productivité de 43 % et réduire les erreurs de 19 %. C’est exactement ce que Leclerc a réalisé pour son service de click and collect. Dès le recrutement, chaque préparateur de commande est formé pour maîtriser cet outil essentiel. Et ils ne sont pas les seuls à avoir saisi l’importance de la formation. Carrefour, par exemple, investit en moyenne 20 heures de formation par collaborateur. C’est une stratégie gagnante qui fait ses preuves. 

3. Développer un protocole de communication clair

Un protocole de communication clair et efficace est essentiel pour assurer une communication fluide entre les employés et les clients. Effectivement des instructions précises permettront de gérer de façon professionnelle les commandes clients mais aussi traiter les problèmes ou les erreurs. 

Le protocole de communication est l’un des outils les plus précieux pour votre organisation, permettant une application cohérente des données de communication.

4. Communiquer avec les clients

La communication client est un pilier essentiel pour optimiser le service drive, le pick and collect, ou le click and collect. Une communication efficace peut booster la satisfaction client de 20 %. Il est donc nécessaire de disposer d’un système de communication performant, doté d’une technologie d’annulation du bruit et de l’écho pour optimiser la qualité sonore pour le client et l’employé.

Les casques HME sont spécifiquement conçus pour maximiser la communication avec les clients. Ils offrent une communication audio et augmentent l’efficacité à chaque point de contact avec le client. Grâce à la technologie vocale, ils permettent de se connecter instantanément à un client du Drive, d’appeler un membre de l’équipe, de changer de voies, d’ajuster les paramètres courants du casque, et plus encore. 

Cela permet de maintenir le rythme de travail tout en restant concentré sur la tâche à accomplir pour mieux servir les clients.

5. Animer l’équipe

Une équipe motivée et engagée est plus susceptible de fournir un service de haute qualité. Les managers peuvent encourager cela en créant un environnement de travail positif, en reconnaissant les bons efforts et en offrant des opportunités de formation et de développement.

Plus les pairs d’un employé sont enthousiastes, plus il est probable que cette énergie affecte toute l’équipe, augmentant la productivité et impactant le résultat. Il est donc essentiel de créer du capital social, c’est-à-dire des relations solides entre les membres de l’équipe. La plateforme HME propose des jeux et animations pour dynamiser les équipes au quotidien.

Cela peut être de plus facilité par des activités de team-building régulières et des opportunités pour les membres de l’équipe de se lier et de se connaître. De plus, un environnement de travail sain a un impact significatif sur la productivité, la satisfaction et la créativité des employés.

6. Évaluer la performance via des indicateurs

L’évaluation régulière des performances du service Drive à l’aide d’indicateurs clés de performance peut aider à identifier les domaines qui nécessitent une amélioration. Cela peut inclure des mesures telles que la durée du service, l’exactitude des commandes et la satisfaction des clients.

Les indicateurs clés de performance (KPI) pour un service Drive peuvent inclure :

  • Le temps moyen de service au Drive : l’objectif est de maintenir ce temps en dessous de trois minutes pour assurer la satisfaction des clients.
  • Le nombre moyen de clients à l’heure : cela peut aider à identifier les heures de pointe et à planifier les niveaux de personnel en conséquence.
  • Les ventes par client : cela donne une idée de la valeur moyenne de chaque commande.
  • La longueur de la file d’attente au Drive : l’objectif est de maintenir la file d’attente entre trois à cinq voitures.
  • La vitesse de paiement au Drive : l’objectif est de réduire ce temps autant que possible pour augmenter la satisfaction des clients.
  • La satisfaction des clients : l’objectif est d’atteindre un score de satisfaction client entre 80 et  85 %.
  • La valeur moyenne de la commande : cela donne une idée de combien les clients dépensent en moyenne par commande.

Évidemment, ces indicateurs peuvent varier en fonction de la taille et du type de l’entreprise. Par exemple, le service Drive de Casino n’aura pas les mêmes KPIs que le pick and collect d’un petit commerçant. Chaque entreprise doit donc définir ses propres indicateurs en fonction de ses objectifs spécifiques.

7. Investir dans l’amélioration de la technologie

L’investissement dans des technologies de pointe, comme les systèmes de communication HME, peut grandement améliorer la communication au sein du service Drive. Ces systèmes offrent une communication claire et précise, réduisent le bruit de fond et améliorent le traitement des commandes.

Le Drive couplé à la technologie numérique permet aux opérateurs de communiquer avec les consommateurs comme jamais auparavant. L’investissement dans des équipements conçus spécifiquement pour les besoins du Drive est la clé pour maximiser le retour sur investissement de votre point de vente.

Conclusion

Voilà, maintenant vous pouvez imaginer un service Drive où la communication est fluide et claire, où chaque commande est traitée avec précision et où la satisfaction client est bien présente. Grâce aux sept méthodes que nous avons partagées, vous disposez maintenant des outils pour transformer cette vision en réalité et créer un service Drive d’exception. N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter. Ensemble, faisons du bruit et offrons une expérience inoubliable à vos clients !